为进一步加强新时代马克思主义学院建设，完善和规范马克思主义学院教学基层组织建设与管理，切实提升人才培养质量，结合学院工作实际情况，特制定本管理制度。

一、教学基层组织工作职责

1、制定部门工作计划，并采取有效措施保证落实。

2、根据学校培养方案调整，进一步完善课堂教学方式和实践教学方式。

3、组织好教学基础资料检查，开展教师评议并使之制度化。

4、组织好各类教学竞赛、教学评比活动的开展。

5、加强教学实践基地建设。

6、组织好教师定期集体备课、教学研讨等活动，鼓励教师在教学各环节开展教学方法、教学内容、教学手段及教学技术改革的探索与实践，并积极申报各级教学研究项目。

7、有计划地安排教师参加国内外培训与进修；对近三年内新进教师配备导师，充分发挥传帮带作用，帮助青年教师快速成长；组织好每年教师红色学习和走基层活动。

8、组织好每周例会和业务学习活动，传达学校和学院精神，探讨教学疑问，交流教学经验。

9、根据学院教学督导安排，组织好教师听课、观摩教学等。

10、组织好年末部门内部考核述职会，根据学院教师教学质量评价办法，检查考核教师教学工作。

二、教学基层组织负责人配置及职责

马克思主义学院根据工作需要，按照学校要求配备各教研部、系部主任。本教研部负责人主要职责：

1、教研部主任对本部门全体教师负责，配合学院进行日常教学工作。

2、落实教学计划，负责各科任课教师的安排、教学活动的协调和教材的选购或编写，确保教学活动顺利进行。

3、注意掌握学科前沿信息，组织本部门开展学科前沿问题的研讨，以适应不断发展变化的形势。

4、加强本部门各学科间的学科渗透，采取多种形式不断更新教师知识结构，扩大知识面，以提高教学活动的针对性和实效性。

5、学期开学前检查本部门教师的备课情况，开学后适当听取相关课程，以掌握具体教学活动情况，保证教学质量。

6、积极开展教学改革活动，不断总结各位教师的好方法、好经验、并加以推广。

7、每学期末做好教学基础资料的检查入库工作。年末做好本部门教师各项考核工作。

8、部门副主任协助主任开展工作。

三、学院教学基层组织工作考核办法

1、教学基层组织工作每年度考核一次，考核具体工作由学院考核领导小组组织实施。

2、学院根据各教学基层组织考核评分办法，对照检查考核各教学基层组织工作并打分。依据各基层组织打分结果，评定教学基层组织优秀、合格和不合格等级。学院将推举考核评分成绩最高的基层组织为学校优秀教学基层组织。

3、学院根据学校精神，为各教学基层组织配备年度工作经费，根据各部门工作情况，对申报学校优秀教学基层组织部门和负责人给予一定奖励。

四、学院教学基层组织工作考核成员

学院成立教学基层组织考核工作领导小组，全面负责考核工作的组织实施。

马克思主义学院

2022年6月22日